2025年烈山区河长制工作总结

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浏览次数:作者:农林水利局信息来源: 区农业农村水利局(乡村振兴局)发布时间:2026-01-04 10:44

今年以来,烈山区深入践行习近平生态文明思想,锚定“建设造福人民的幸福河湖”核心目标,立足河湖自然属性与防洪安全底线,统筹推进水资源保护、水环境治理、水生态修复等重点任务,推动河长制从“有名有责”向“有能有效”深度跨越,为全区高质量发展筑牢水生态屏障。现将全年工作情况汇报如下:

一、2025年重点工作推进及成效

一是压实责任,健全河湖管护长效机制。始终将责任落实作为首要任务,构建“两级党政领导、三级河长管理”的严密组织体系,由区委、区政府主要负责同志担任区级总河长,全区共设立三级河湖长141名,实现河湖管护“全域覆盖、责任到人”。健全河湖长常态履职、区镇村三级联动、立体问责督查等机制,通过“清单化派单、闭环式销号”推动问题解决。全年各级河湖长累计巡河8700余次,精准排查并解决河湖“四乱”问题25个,管护责任全面压实。

二是加大工作力度,提升河湖“四乱”治理能力。以“清四乱”专项行动为抓手,结合碍洪排查、引江济淮通道治理等重点工作,采用“现场巡查+无人机航拍”立体排查模式,对河湖乱占、乱采、乱堆、乱建问题开展“拉网式”排查,建立“问题、责任、整改”三本台账,实行“边查边改、动态清零”。全年累计出动人员400余人次、车辆200余台次,拆除违建及违规大棚5处,清理非法渔网16处,清运垃圾及水面漂浮物400余吨。针对水利部下发的33个图斑复核问题,高效完成现场核查与系统录入工作,整改完成率100%,河湖空间秩序持续规范。

三是优化管护体系,构建多元河湖管护体系。构建“专业力量+社会参与”的多元管护体系,一方面强化涵闸、水库等水利设施专业化管护,组织职工定期开展水面清洁、设施巡检;另一方面广泛动员社会力量,引导企业河长参与巡河护河志愿活动,充分发挥“民间河长”志愿者队伍作用,在政策宣传、民意收集、履职监督等方面形成有力补充,营造“人人护河、全民参与”的良好氛围。

四是注重文旅结合,建设健康美丽幸福河湖。深入贯彻落实安徽省总河长第7号令要求,以幸福河湖建设为牵引,持续擦亮生态名片。截至2024年底,已成功创建南湖、新北沱河等省级幸福河湖5个,小李庄水库、塔山水库等市级幸福河湖6个。2025年重点推进“1+1+1”幸福河湖建设工程(1个流域级、1个省级、1个市级),目前南湖流域级幸福湖已通过市级初验,待淮委最终核验;老濉河省级幸福河、萧濉新河市级幸福河均已通过市级验收,我区成为淮北市幸福河湖创建数量最多的县区,“河畅、水清、岸绿、景美”的生态画卷加速铺展。

五是深化工作机制,提升河湖健康保护能力。健全“河湖长+警长”“河湖长+检察长”联动机制,强化司法保障与行政执法衔接,全年高效办结警长、检察长交办案件3件,推动重难点问题彻底整改。开展跨界河流治理,联合周边县区开展联防联控行动3次,有效解决跨界河流协同治理难题。严格涉河项目审批管理,全年规范审批涉河建设项目2个,确保河湖生态空间刚性管控。

六是统筹部门联动,谋划河湖生态环境治理。统筹农水、住建、文旅、生态等部门力量,形成治理合力,近年来累计争取资金约9.8亿元,高质量完成采煤沉陷区治理、龙岱河水环境治理、新北沱河山水林田湖草治理等重点工程,区域水环境质量与水生态功能显著提升。2025年谋划淮河流域沱河(烈山段)水环境综合治理(总投资1.15亿元)、引调水通道饮用水水源保护(总投资1.28亿元)、烈山镇南庄小流域治理(总投资0.12亿元)等3个重点项目,已纳入“十五五”规划储备库,项目实施后将全面提升区域防洪排涝、供水保障及生态保护能力。

二、存在问题

一是群众保护意识薄弱,人为破坏问题仍然存在。部分群众生态保护观念滞后,河滩开荒种植、随意丢弃垃圾等现象时有发生。少数群众为谋取个人利益,在河滩违规开荒,破坏原生植被,导致水土流失风险加剧,增加管护难度。

二是资金技术保障不足,治理能力有待提升。当前河湖治理和管护资金投入相对不足,社会资本参与渠道不够畅通,导致部分生态修复、水利设施日常维护项目推进缓慢,技术支撑体系也需进一步完善。

三、下一步工作计划

一是聚焦饮水安全,攻坚清水廊道整改。以新沱河、王引河“引调水”输水干线为重点,紧盯“四乱”问题反弹风险,依据问题台账制定“一问题一方案”,明确整改责任、时限与标准,实行“销号管理+回头看”,确保问题整改闭环,为群众早日用上安全优质的引调水提供坚实保障。

二是强化联动执法,筑牢协同治理防线。深化“河湖长+警长”“河湖长+检察长”机制,定期召开河长制联席会议,整合农业、水利、生态环境、城市管理、住建等部门执法力量,开展联合执法行动。持续加强与周边县区协作,常态化推进跨界河流联防联控,全面提升河湖管护执法效能,坚决守住河湖生态底线。

三是拓宽筹资渠道,构建“建管运”管理体系。完善“政府引导、市场运作、社会参与”的多元化筹资机制,积极争取上级专项资金,加强与平台公司合作,探索构建“建管运”一体化管理体系,将工程建设、日常管理与长效运行统筹衔接,实现全生命周期闭环管控。重点推动储备项目前期工作,力争早日落地见效,全力打造“生态、宜居、富民”三位一体的幸福河湖样板。