烈山经济开发区2025年工作规划

（一）工业经济方面。聚焦“一群三链”，落实开发区三年行动方案（2023-2025），全面推行清单式管理、责任制落实。2025年预计实现工业产值135亿元，同比增长6.1%，重点培育年产值亿元以上企业（亿宁钢结构、嘉和汽车、千锂鸟锂电池、华宇工贸、程嵘新材料等企业），紧盯2024年入规企业达产达效（绿湖环保、赛昂动力、汉瑞通信等企业）。完成投资38亿元，同比增长31.6%（国安二期项目28亿元，二期、三期、四期工程1.5亿元，城乡供水一体化项目1.0亿元，千锂鸟pack项目0.5亿元，厂外卸煤系统改造项目1.0亿元，平山电厂技改项目0.8亿元，国安超净排放项目0.6亿元，金马再生铝项目0.5亿元，智能设备生产0.5亿元，生物质秸秆项目0.5亿元，电子线束项目0.3亿元，瑞群新型环保建材0.2亿元，其余项目2.6亿元），计划纳统项目13个、培育四上企业15家（其中规上工业企业13家）。

（二）招商引资方面。加强与驻外招商组、基金公司密切联系，千方百计“盯”紧项目信息转化，聚焦关键环节，推进项目加快签约、加快落地、加快投产。组建产业发展公司，推动源淮公司向园区投资运营服务商发展，按照市场化方式开展工作，确保招商引资数量和质量双丰收。支持恩莱科、年加工20万吨生物秸秆建设等新签约项目入规达效，加快推进喜尔康智能家居、光学玻璃盖板、新能源电池辊压钢箱体制造等项目签约落地，入库纳统。实现2025年全年新签约项目不低于30个，其中亿元以上项目不低于20个，10亿元以上项目不低于2个。

（三）重点项目建设方面。严格落实项目包保责任制，全流程跟踪项目审批、落地、建设、投产各环节，查缺补漏、精准施策，抓实重点项目建设。加快国安电厂二期、享耀新能源等项目进展，推进千锂鸟二期工程建设，跟踪调度煋邦科技、金马等项目，早日投产达效。用好电子信息产业园专项债资金，加快电子信息产业园二期、三期、四期工程建设，2025年上半年全部建投用。谋划园区基础设施提升专项债项目，推进道路、电力、雨污管网等基础配套建设。紧抓机遇，大力推进设备更新项目申报等工作，全力以赴积极争取上级资金。

（四）闲置资产盘活方面。针对闲置资产，对已引进项目盘活的企业，加强引导帮扶，做大做强，对已收购的土地厂房，立足区域产业发展定位及规划要求，精准对接新项目招引，更加高效盘活土地资源。紧盯冠鑫源（104亩）、亨浩彩印（73亩）、宝迪工业园（331亩）等土地，待拍卖价格合适后，积极参与收购，加快腾挪发展空间。通过出租租赁方式完成金龙机电触摸模组项目、智能制造产业园三区、安徽蓬达食品有限公司等低效用地企业处置。加大批而未供土地处置力度，完成千锂鸟二期、圣方机械、中煤远大二期等地块供地，待东部新城控规批复后，启动成片开发方案编制，加快杜楼王庄、恒泰物流园等批而未供土地处置。

（五）体制机制改革方面。持续推进人事改革，严格落实开发区目标任务考核，根据任务落实情况严格奖惩。深化“管委会+公司”改革，将园区内相关资产逐步划转到源淮公司，2025年上半年完成股权划转，做大源淮公司资产规模。积极对接金融机构，重点开展分布式光伏新能源及供热管网项目融资（分布式光伏新能源项目融资6680万元，园区供热管网项目融资1.6亿元）、流动资金贷款、供应链业务融资。强化专业招商队伍建设，运用公司化运营招商引资的新方式，通过产业招商、基金招商等创新招商引资方式，提升招商引资能力。采用市场化运作方式，为园区企业提供厂房租赁、维修、水、电、供热蒸汽、人才公寓等各种物业服务。

（六）安全生产方面。深刻汲取事故教训，举一反三、全面整改，进一步落实安全生产治本攻坚三年行动，坚决防范遏制生产安全事故发生。一是坚持源头治理。制定科学合理的年度安全检查计划，以聘请安全专家为技术支撑，重点企业年内不低于3次检查，其它行业企业年内不低于2次检查。二是强化监管举措。推进园区新、改、扩项目开展安全设施“三同时”及老项目补做安全设计诊断和安全现状评价工作；开展“厂中厂、园中园”专项整治，增加巡查检查频次，进一步规范出租和承租行为，消除监管盲区；开展安全生产警示教育讲座，采取以会代训、以案释法等方式，邀请省、市安全专家普及安全生产知识和法律法规，提升整体安全水平。三是推动企业自查自纠常态化。根据园区企业行业特点，制定机械加工等九大行业安全生产明白纸，督促企业定期组织专业人员对生产经营过程中的安全隐患进行自查，建立详细的隐患排查台账，明确整改责任人、整改措施和整改期限，将安全隐患消除在企业内部。