附件2
烈山区宋疃镇绩效自评工作情况总结
一、自评工作开展情况
(一)绩效评价目的、对象和范围、评价方法、评价标准等。
为项目资金的安全有效使用,进一步加强项目资金管理,使项目资金效用最大化。我镇结合在岗工作人员、退休人员、聘用人员及村居群众的意见,对2024年综合工作经费、基础绩效奖、聘用人员经费以及秸秆禁烧、人居环境、乡村振兴等项目进行自评绩效考核。
宋疃镇本部门(单位)2023年度自评项目共9个,项目内容为:
1、综合工作经费(体制分成)
2、行政人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)
3、退休人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)
4、非统发镇聘用人员综合经费(体制分成)
5、事业人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)
6、非在编人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)
7、村干保险、后备干部及对村集体补助支出(非税收入)
8、预备费(体制分成)
9、污染防治(禁烧、环保)(非税收入)
(二)绩效评价工作过程。
1、组织实施
为做好2023年我单位绩效评价工作,我镇及时制定工作方案,组织召开工作会议,安排部署项目工作。以单位人员为成员的绩效评价工作组,明确岗位职责和分工任务,为开展绩效评价提供了组织保障。
2、组织管理
为保障项目顺利实施,我镇召开了专题会议,成立了领导小组,了解项目实施内容,并将项目的实施纳入总体工作。制定绩效评价指标体系,从目标设定、预算配置、预算执行、预算管理、资产管理、责任履行、履职效益等指标进行评价。
(三)项目资金使用管理方面
在项目资金的使用上,严格落实事前、事中和事后监督科学合理安排资金,确保了各项工作顺利开展。对项目资金使用我单位严格执行预算,指标申报及时,正确使用资金且支付率和资金使用率高,严格执行专项资金管理使用规定、资金专款专用效益高。为加强单位资金使用管理,进一步规范工作,细化职责,明确责任主题,根据有关规定并建立“申请、把关、区级报账”的三级审核报账制。认真执行区级财政报账制,按项目进度及时将转移支付资金拨付。资金支付审批手续完整,符合财政纪律。
(四)组织保障方面
为确保项目资金的安全有效使用,我镇成立议事协调小组,制定日常监督检查制度,对项目实施情况分阶段定期检查,对项目实施、资金使用,实行全程监督。
定期对单位项目成果实施和活动开展情况进行检查,重点检查各项目实施的情况及活动开展情况,各项制度的制定和执行情况,资金使用情况、项目建立情况,各项活动开展和记录资料。并对项目实施情况进行量化打分,对存在问题,及时整改,对尚未完成的内容进行督导,确保项目预期完成。
二、部门预算支出情况
本单位自评采用定量与定性评价相结合的比较法,总分由各项指标得分汇总形成。部门评价的方法主要比较法、公众评判法。
2023年我镇综合工作经费(体制分成)项目全年预算为150万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成120.41万元,2023年底完成项目的80.28%。
2023年我镇行政人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)项目全年预算为60万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成15.52万元,2023年底完成项目的25.87%。
2023年我镇退休人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)项目全年预算为22万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成17.13万元,2023年底完成项目的77.88%。
2023年我镇非统发镇聘用人员综合经费(体制分成)项目全年预算为95万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完72.35万元,2023年底完成项目的76.16%。
2023年我镇事业人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)项目全年预算为40万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成5.45万元,2023年底完成项目的13.62%。
2023年我镇非在编人员一次性工作奖励镇级0.65(体制分成)项目全年预算为42万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成15.55万元,2023年底完成项目的39.04%。
2023年我镇村干保险、后备干部及对村集体补助支出(非税收入)项目全年预算为90万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成88.939万元,2023年底完成项目的98.82%。
2023年我镇预备费(体制分成)项目全年预算为50万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成2万元,2023年底完成项目的4%。
2023年我镇污染防治(禁烧、环保)(非税收入)项目全年预算为300万元。根据支出进度表,该项支出预算按照序时进度完成262.81万元,2023年底完成项目的87.6%。
三、自评结果概述及分析
(一)主要成效
1、履职完成情况
我镇严格贯彻落实绩效评价工作。绩效目标的数量、质量、时效、成本等与预期目标完全契合。
2、履职效果情况
我镇加大职能整合,科学设置提高政府效能,并用活现有资源,助推就业,保障民生,实行总量控制、动态调整,单列管理、循环使用的现有资源方法。绩效目标的经济效益、社会效益、生态效益和可持续影响等与预期目标完全契合。
3、社会满意度及可持续性影响
我镇严格按照财政要求编制预算,在预算管理过程中,严格执行财务制度规定的程序和标准,厉行节约,坚持政府集中采购,严格执行“三公”经费的支出标准,规范公务接待管理,预算控制率、公用经费控制率、政府采购执行率等均达标;严格执行预算管理、支出开支、审批、报销等各项制度和程序,强化开支的计划性,最大限度的提高各项预算资金的使用效率。服务对象对我镇的服务时效、态度、工作效率以及对单位履职效果都较满意。
四、主要问题及整改措施
(一)存在的主要问题
一是受新冠疫情后续影响,经济发展缓慢,资金支付压力过大,致使部分工作计划后延;二是部分绩效指标设定不够合理、科学,不能全面反映单位履职情况;三是单位对预算支出绩效整体认识不够,需加强政策学习和理解。
(二)整改措施
2023年,我单位严格按照预算资金绩效管理办法,及时开展项目落实,为全年工作的开展提供了保障,但还存在绩效制度不健全、绩效管理质量不高的问题,后期将从以下几个方面加强绩效管理:
一是加强绩效制度建设。完善绩效管理和评价制度,为资金资产的合理配置提供有效依据。建立健全各项管理制度,制定资金管理办法,制定绩效评价实施细则、分类项目评价量化指标,建立项目日常监督检查制度,建立健全项目档案资料制度。认真贯彻落实省、市、区相关文件精神,确保转移支付资金专款专用、安全有效使用。提高预算编制的前瞻性,按照新《预算法》及其实施条例的相关规定及本部门的发展规划,结合上一年度预算执行情况和本年度预算收支变化因素,科学、合理地编制本年预算草案。
二是强化绩效目标管理。把绩效目标作为项目实施的前置条件,提高资金使用的合理性和科学性。严格《会计法》、《事业单位会计制度》《事业单位财务规定》等规定执行财务核算,并结合实际情况,完成、准确地披露相关信息,尽可能地做到决算与预算相衔接。
三是加强绩效运行监管。加强重大项目的事前、事中、事后监督管理,将资金同项目实施质量挂钩,提升资金的使用效能。定期对单位项目成果实施和活动开展情况进行检查,重点检查各项目实施的情况及活动开展情况,各项制度的制定和执行情况,资金使用情况、项目建立情况,各项活动开展和记录资料。并对项目实施情况进行量化打分,对存在问题,及时整改,对尚未完成的内容进行督导,确保项目预期完成。
五、下一步工作思路
为了确保各项目顺利实施,我单位将严格按照区财政局对项目建设工作的要求,进一步加强项目资金管理使用,加强项目督导,加大宣传力度,使项目资金使用效用最大化。