一、活动主题:发布烈山区2024年住宅物业管理工作情况。
二、承办单位:烈山区住房和城乡建设局
三、新闻发布会时间:2024年9月29日(星期日)
四、活动地点:烈山区科创大厦5楼B518会议室
五、主 持 人:赵忠 烈山区住建局副局长
六、参加人员:烈山区住建局局长孙绪安、烈山区住建局副局长赵忠、烈山区物业管理中心主任邵俊杰
七、参会媒体:烈山融媒体中心
八、新闻发布会内容:
(一)今年以来我区住宅物业管理工作情况;
(二)记者提问。
主持人(赵忠):
女士们、先生们、媒体朋友们:
大家上午好,首先真诚欢迎并衷心感谢大家参加烈山区2024年住宅物业管理工作情况新闻发布会。我是烈山区住建局副局长赵忠,今天,召开新闻发布会,主要是发布今年以来我区住宅物业管理工作情况。
孙绪安:各位媒体朋友们,下面由我介绍一下今年以来我区住宅物业管理工作情况及采取的工作举措。
我区现有物业管理企业21家,管理小区66个,其中已成立业主委员会的有49个小区,物业管理委员会17个小区,物业从业人员约500人左右,管理面积为474万平方米。通过持续开展物业管理“三大攻坚行动”目前全区66个小区已实现物业服务全覆盖,2024年以来推动洪庄新村等6个小区由物管会向业委会转化。
我区住宅物业管理工作举措主要有以下几个方面:
1.强化党建引领。充分发挥党组织的领导核心作用,把党建工作纳入物业企业日常工作中,推动物业服务企业及时建立党组织,在物业服务收费、项目开发、资金使用等重大事项上发挥党建引领、协调和指导作用,逐步构建以社区党组织、社区居委会、业主委员会(或物业管理委员会)等共同参与皖美红色物业体系。
2.强化行业监管。对辖区内住宅小区的卫生环境、配套设施、消防安全、物业服务企业履约、业主委员会履职、职能部门和基层社区履责中存在的问题,形成问题清单、责任清单、整改清单,明确责任单位。截至目前共排查问题449个,排查发现问题已全部落实整改。
3.开展宣传培训。今年以来举办两次全区物业培训会一次现场培训会。培训以《如何成为优秀物业项目经理》和《业主委员会履职》为题重点介绍了物业项目经理、业主委员会委员应该具备的知识素养等条件。并就《民法典》、《物业管理条例》等相关法律法规的日常运用进行详细解读,对物业管理中的平等协商与政府监督如何结合以及如何提高现场管理水平提出具体的可行性建议。
4.积极探索老旧小区物业管理新模式。烈山区老旧小区占比较高,通过积极探索老旧小区物业管理新模式,通过成立业主委员会,和物业服务企业签订合同,引进物业公司入驻老旧小区。前期的试运行不收费,为居民提供相关物业服务。目前正在采用适当收取物业服务成本的计费方式,逐步培养居民“花钱买服务”意识。后期以符合市场行情的物业服务标准收费,实现良性循环。
赵忠:刚才,孙绪安局长介绍了今年以来住宅物业管理工作开展情况,内容丰富、信息全面。接下来请各位记者朋友提问。
开始提问。
记者:请问孙局长烈山区物业管理公司目前有多少家?
孙绪安:目前在烈山区已开展项目的物业公司有19个。
记者:请问孙局长下一步住宅物业管理工作有什么打算?
孙绪安:1、继续推进“三大攻坚”行动。坚决以问题为导向,打通辖区物业管理工作的堵点、补齐规范管理的短板。推进辖区内物业管理水平大提升,进一步优化市场竞争环境,做好物业矛盾纠纷化解,提升辖区群众的满足感和幸福感。
2、推进辖区物业管理委员会向业主委员会过渡。目前我区还有17个小区需要从物管会向业委会过渡,下一步区住建局将继续加强引导各物业小区成立业主委员会,推动辖区内物业小区业主委员会健康有序发展,共建和谐文明小区。
3、加强业主委员会建设工作。继续加强组织专题培训会议,通过不断培训,组织专业水平欠缺的业委会到先进业委会学习等方式增强业委会法律法规意识,提高履职能力和专业化服务水平,提升住宅小区业主自治。
4、加大物业政策法规宣贯。通过宣传,增强业主和物业企业守法意识,倡导公职人员和国有企业职工带头履行缴费义务,培养居民“花钱买服务”理念,进一步提升物业费收缴率。