淮北市第七中学2023-2024学年度第二学期学校工作计划

一、明确指导思想，牢记初心使命。以党建为引领，以立德树人为根本，以高质量发展为目标，为党育人、为国育才。

二、量化工作目标，强化责任担当

党建:高质量完成上烈山区教育局党委分配的目标任务，争创党建目标先进学校和淮北市先进基层党组织。

德育:争创淮北市文明校园、平安校园、淮北市德育工作、安全工作、师德工作先进单位。

教学: 开展重点工作专项研究（高考招生政策的研究、单元整体教学的研究），实现难点突破，进一步提升教育教学管理水平和实效。

高考:2024年高考达线人数力争突破2023年达线的221人。

统考:高一年级六校联考每考必进，各项指标力争位居前列；高二年级学考每科成绩力争百分之百达标。

招生：2024级高一招生，生源质量有所提升，录取分数继续居于全市同层次学校首位。

其它目标:在安全、艺体、教研、资助、群团工作等各项工作中争先进位。

三、细化工作措施，突出能力提升

(一)加强学习，提升政治能力

1．开好三个会，落实第一议题制度。全体教师会，教研组教研会，总支、班子会。把学习贯彻党的二十大精神作为首要政治任务，积极开展主题教育活动，通过读原文、讲原理、写心得、听党课、写征文等形式深刻领悟精神实质。

2．上好思政课，落实立德树人根本任务。构建年级、班级、学科三位一体思政课教育体系；开展好“三会一课”“党员活动日”活动;做好思政课教师培训工作，继续落实书记、校长上思政课。

3．用好三平台，涵养优良师德师风。搭建评先表优平台，评选“师德师风先进个人”“优秀教师”“最美教师”“优秀班主任”“优秀共产党员”“优秀教育工作者”等先进人物;科学使用评价平台，开展好学生评教、家长评学、同事互评“三评”活动;用好“学习强国”和校本培训平台，促进个人提升。

4. 五育互促，激发学生潜能。坚持五育并举，以德化人、以慧育人、以体健人、以美塑人、劳动综合育人，开好体育课、音乐课、美术课；开展好学生文体活动，抓实日常内务整理、卫生保洁，全面提高学生综合素质。突出五育互促，研究五育之间相互影响，相互促进关系，坚持以德促智，以美启智，以体提智，以劳增智，科学设计和安排课程学习与体美劳活动，做到五育联动。采用多种方式激励调动学生，最大限度激发学生潜能，促进学生在励志中成长，在激励中成才。

(二)深入一线，提升专业能力

1．精致管理。成立巡课小组：教务处、值班领导、年级组，完善多层次、全方位的量化督查体系;细化全面工作、教学工作、政教工作三个通报，加大评价力度;完善学校管理平台，优化质量提升工作体系，夯实年级、班级工作，固本培基。

2．精心育人。落实一个方针：思想教育领先，行为管理有力，工作出勤到位，班风班纪良好;二条底线：安全与秩序;三个评价：班级、小组、个人;四个主题：习惯养成月、管理规范月、全员育人月、志愿服务月;五个激情：激情跑操、激情晨读、（国旗下）激情演讲、激情课堂、激情班会;六个反馈：日反馈、周反馈、月反馈、期反馈、课前反馈、考前反馈。

3．精准教学。通过"一课一研、学科教研、班级教研”提高课堂教学的精准度，做到针对性、分层次、个性化;通过常态课展示和精品课竞赛活动，提高教师掌控课堂的精准度，做到上课有人听、课后有人评;通过限时、变式、考试训练提高学生掌握知识的精准度，做到有训练、有评价、有反馈。做到三个年级一盘棋，三轮备考步步紧，面向全体一起抓，系统推进，一以贯之，持续发力。将各种措施做到极致，将各种潜力挖到极致。

4.精研高考。开展新课程、新课标、新课堂、新高考“四新”系列学习研讨活动，做好课改考改相配套的教育教学管理制度的顶层设计和校本方案，完善选课指导、生涯规划、分科走班、综合素质评价等制度。构建课程体系，加强课程整合，构建具有学校特色、满足学生多样化学习需求的课程体系。加强课堂改革，以“学”为中心，通过理论学习、课例研究、规范制订、课堂展示、教学论坛等多种形式进行系列化校本教研，打造淮北七中集体教学风格和特色，促进教学质量持续进步。

(三)拉高标杆，提升服务能力

1．精细服务。依托区委区政府、区教体局的关怀和支持，做好学校东扩的调研与规划，加速推进学校东扩；大力强化节俭办学、服务师生的意识，严格执行各级财务制度，全面加强对学校食堂、超市的经营监管，为学校建设聚人心、聚财力，为师生饮食健康保驾护航并加强校产管理和维护。

2．重视安全。完善学校、家庭、社会“三位一体”安全体系;学校实行网格化管理，做到学生人人有人管，学校人人抓安全，定期进行安全教育和模拟演练，举办家庭教育讲座、道德讲堂，培养班主任老师成为家庭教育指导师;定期举行法制教育报告会，增强学生的法治意识。

3．付出真爱。建立特殊学生及贫困学生档案，对贫困学生及特殊学生群体给予资助与关爱;完善领导、班主任联系特殊学生及贫困学生机制，提供情感关怀，引导学生心理、人格积极健康发展。建立后进生跟踪教育制度，办好思想教育、行为规范、学习促进强化班。

四、坚持率先垂范，树立榜样标杆

从书记、校长做起，落实一线、程序、较真、坚持、数字五个工作方法，一级做给一级看，一级带着一级干，树立工作标准，形成“头雁效应”，带动全体教师奋力向前。

新的一年，新的学期，淮北市第七中学面前只有一条路--奋斗!学校将以开局就是决战、起步就是冲刺、发力就是攻坚的饱满精神状态，锤炼作风能力，扛牢使命责任，确保2024年教育教学和高考各项目标任务圆满完成，努力开创烈山区高中高质量发展的新局面，为烈山教育高质量发展争光添彩!

淮北市第七中学